Стратегия - Мектеп Форма

Стратегические приоритеты:

1) Рост объема оптовой реализации товаров и услуг высокого качества.

2) Обеспечение широкого ассортимента оптовых товаров.

3) Территориальное расширение сети и увеличение оборачиваемости товаров.

4) Расширение отечественноого производства продукции.
5) Развитие социального предпринимательства.

Миссия Партнерской сети продаж:

Создание условий для максимального удовлетворения потребностей населения в высококачественных товарах по доступным ценам.

Видение:

1) Создание условий для партнеров, позволяющих использовать современные способы продвижения и продаж, интегрированные в универсальные сервисы платформы.

2) Это поможет снизить расходы на приобретение, транспортировку, хранение и реализацию товаров, а также увеличит доходность и скорость оборота.

Стратегическая цель ПСП “BMC Sales”:

Достичь к 2025 году увеличения общего объема товарооборота до 60 млрд тенге в год.

Стратегические задачи партнерской сети продаж:

1) Динамичное расширение географии оптовых продаж путем привлечения малого и среднего бизнеса в регионах и объединения их в сети. Цель – 1000 компаний-партнеров к 2025 году.

2) Привлечение официальных поставщиков из ближнего и дальнего зарубежья, заинтересованных в увеличении объемов оптовых поставок товаров высокого качества. Цель – 500 компаний-поставщиков к концу 2025 года.

3) Повышение среднего объема продаж до уровня не менее 60 млн. тенге в год на одного партнера. Это будет достигнуто через обучение эффективным методикам маркетинга и продаж.

4) Увеличение скорости оборачиваемости товаров крупных поставщиков до уровня не менее 1 оборота в квартал к 2025 году.

5) Расширение и развитие собственного производства товаров народного потребления в рамках программы импортозамещения с доходностью не менее 30% с привлечением к работе социально уязвимых слоёв населения и инвалидов.

Всё это позволит предоставить потребителям в Казахстане доступ к высококачественным детским товарам под единым отечественным брендом BMC Sales.